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企業理念とビジョン

経営理念・ビジョンの明確化

事業戦略の設定

自社経営力

の分析

外部環境の

予測

企業理念とビジョン

第 ９ 回

経営理念と事業戦略

ここまでは 、「経営理念」「経営ビジョン」について記載してきましたが、今回は「経

営理念 」と「事業戦略」との関係について説明します。

経営理念 ・ビジョンを事業戦略に落とし込むためには、まず、経営理念を実現する

ための自社の活動分野である事業領域を決定します。

事業領域を検討するためには 、自社の置かれた外部環境や自社の経営力（内部環境）

を正しく認識することが必要です。

外部環境については 、企業を取巻く環境がどのように変化しているか、それが自社

にどのような影響を与えるかを明らかにするとともに 、これに対応するための方針を

決定します 。また、自社の経営力を認識するためには、自社の「強み」「弱み」を明

確にすることが必要となります 。具体的には、人（社員）、物（商品・設備など）、金

（財務状況）、情報などの面を中心に分析していきます。

これらの分析をもとに、事業領域

を決定 し、自社がすすむべき方向性

・ 企業規模・組織構成などについて

具体的に設定していきます。

事業計画を作成するうえでも、

まずは経営理念を明確化すること

が必要になります 。この機会に是非

経営理念を策定してみませんか？

「理念と経営」の勉強会を毎月開催しています。こちらもお気軽にご参加下さい。

お問い合わせはお気軽にどうぞ！

財務コンサル部 井関・今井

しきたり・行事・習慣・社風

具体的戦略

行動指針

人事理念

使命 (事業戦略)

ビジョン

理念

経営理念とは 、「経営の目的を明確化し、

その目的を実現するために 、その組織が共

有すべき価値観を明文化したもの 」です

（「企業理念とビジョン 第２回」）。

経営理念により明文化された価値観 、つ

まり企業目的 ・存在意義を実現させるため

に策定されるものが 「事業戦略」というこ

とができます 。経営理念に反する戦略は、

企業の存在意義を失うことになってしま

います。

ウエッブサイト:-------http://www.pdffind.com/pdf/bfn17/