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实施环保改造 发展“绿色电力”

实施环保改造

发展“绿色电力”

2008年12月，我司C厂脱硫技术改造工程正式开工，全面拉开了C厂环保技术改造工程的序幕。该项目是对C厂2×210MW机组进行湿法脱硫改造，2009年11月开始“低氮燃烧器＋SNCR”脱硝改造，总投入近2.0亿元。这是继我司成为全省第一个实现所有机组安装脱硫装置和世界上收尘面积最大的布袋除尘系统的火力发电厂之后在环保建设和改造上的又一重大举措。

第一，以负责任的态度，努力践行“创造绿色动力

服务社会发展”的企业使命。随着社会的发展，国家对环境质量的要求越来越高。作为广州市大型国有企业，恒运提出了发展“绿色电力”的思路，坚持以环保为己任，实现企业与社会、企业与环境之间的和谐。集团公司党委书记、董事长黄中发同志多次在各种场合强调企业要有高度的社会责任感，用感恩的心回馈社会。为履行环保承诺，创造良好的环境效益，公司近年来相继投入近5.6亿元的资金进行环保设备的建设和改造，效果非常突出。我司多次获得国家及省市各级环保部门肯定，2007年获得省节能减排先进企业称号；2007-2008连续两年被省环保局评为环保信用评价绿牌企业。此次公司再投入2.0亿元引进先进技术对C厂进行脱硫脱硝改造，再一次证明了恒运环境效益优先的发展观。

第二，提前开展，从严要求，环保工作不甘人后。为减少C厂排放，提升脱硫脱硝率，公司从2006年就开始筹划和准备C厂的脱硫脱硝改造工程，而此时国家新的环境标准还未出台，这无疑给我们的筹划工作带来了难度。为了确保改造工程能在完成后较长的一段时间内各项指标仍能达到甚至优于国家相关的标准，公司领导高瞻远瞩，从高从严要求自己，通过分析指标走势及向国家相关部门和专家论证，最终确定了至今仍领先国家标准的目标计划。

第三，多方调研，攻坚克难，成功实现预期目标。为迎接2010年广州亚运会，为改善广州市空气质量做出应有的贡献，公司十分重视此次的环保改造。为此，黄中发董事长、郭晓光总经理、朱晓文副总经理和周水良总工程师等公司领导亲自带队分赴江苏、上海等地的同类电厂进行考察，寻找最适合C厂机组的脱硫及脱硝改造方法。同时，公司还专门成立了由副总经理朱晓文任组长的集团公司技改建设工作领导小组，负责此次的环保改造工作。但由于C厂两台210MW机组分别于1998年和2002年投产，三大主机均布置在场地极为狭小的三角地带，不到同类机组的三分之一，给改造工作带来了很大的困难，为了解决场地狭窄、清障难、打桩难、设备安放难、烟囱防腐难等有关的技术问题，技改小组派出大量的技术人员带着这些问题到北京、哈尔滨、浙江及省内等地的同类电厂进行调研，还前往国内知名的电力专业院校向国内知名的专家、学者请教和学习，经过反复的分析和论证，最终将难题一一化解。

第四，加强监管，排除隐患，确保改造工作的顺利进行。安全监管难是这次环保改造工程的又一难点，每一次安装都存在潜在的安全隐患。为了把好这次技改工程的安全关，公司成立技改安全小组，对技改工作的每个隐患都进行排查，查到问题要求立即整改，仅脱硫改造项目就已经4次要求停工整改，宁可延迟工期也绝不能出安全事故。另外，由于此次技改工程需将C厂＃6、7两台机组进行停机安装，因此公司计划在此次停机期间对两台机组进行一次为期两个月的A级检修，这就意味几项大型工程在时间和空间上的重叠，也意味着有至少20多天的时间，在C厂这个狭小的空间里要容纳最多1500多人同时工作，并且是采用立体交叉作业的形式，安全形势尤为严峻。为确保能够安全、顺利地开展这项工作，A级检修期间，公司成立了安全管理中心，下设安全纠察队每日在大修现场进行巡查，严格按照公司“三标”管理体系对工程进行危险源辨识，发现危险源后要求施工单位及部门提出解决方案并进行整改，对可能造成较严重后果的则勒令停工整改，正是这样强有力的安全监管，确保各项工作有条不紊地开展。

第五，精细管理，保障达标运行，完成减排目标。此次技改项目的目标是实现每年削减SO2排放量2772吨，削减烟尘排放量296吨，烟尘浓度由200mg/Nm3下降到80mg/Nm3，为了实现这一目标，公司提出了“四个坚持”的日常管理方法：一是“坚持开机必脱硫，脱硫必合格”。将达标生产、总量控制等环保指标分解到每台机组每个月加以落实，列为日常生产目标考核项目，确保各项计划措施落实，达到预期的效果。二是“坚持采购优质煤、低硫煤，从源头上减少SO2排放”。公司继续与神华、中煤等国内大型煤炭企业签订长期供煤合同，选购品质较好的煤，使减排工作从源头做起。三是“坚持加强生产现场的环保监管工作，规范环保治理设备的运行管理”。加强与电力调度部门的联系，合理安排机组运行方式，保证污染治理设备的故障得到及时的消除。四是“坚持做好员工的脱硫培训”。为了保证设备投运后能够长期、稳定、高效运行，在工程建设初期，公司就安排组织管理人员、值班人员、检修人员提前介入生产，对大家进行湿法脱硫生产培训，为投产设备的稳定运行创造条件。

此次C厂进行脱硫脱硝的技术改造是我司环保改造史上的又一里程碑，虽然改造工程面临重重困难和挑战，但是我们坚信在集团公司领导班子的正确领导下，在技改小组和相关部门的努力下，以在役4台机组的安全稳定运行，一定能确保C厂技改工作的顺利开展，创造出更多的环境效益，共同为创造“充满活力，稳定和谐，绿色安全，持续发展”的新恒运而努力奋斗。 (党委宣传部)

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